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    新零售深耕活鲜供应链

       日期:2023-08-18     浏览:4    
     标准化让更多活鲜走上各地消费者餐桌

     

      “以前好蟹、坏蟹、大蟹、小蟹都混在一起,售价没有区分,也没有保障,现在盒马采购给了我们明确的标准,从捕捞收网后我们就会在船上有初步的分级,通过接鲜船运回码头,到分拣中心再作挑选,符合标准的好螃蟹都能卖个好价钱,我们自然也更有干劲。”在海上工作了15年的一艘盒马合作渔船的船长吴兴业对记者说。

      虽然活鲜每年的产量和品质有较大的不确定性,但在一定程度上实现标准化管理,让市场发展更规范是行业共盼,这也是盒马的坚持。

      “我们所销售的梭子蟹规格会根据收货规格的变化进行调整,但是基础的饱满度、鲜活度、完整度都贯穿整个销售季。”李伟涛说,比如缺失的蟹腿不能超过2条,蟹钳要完整,东海开海初期梭子蟹以150~200克和200~300克两个规格为主,未来几个月随着梭子蟹长大,收货规格也会逐渐增大。

      在运输过程中,为了保证梭子蟹有“舒适的旅程”,盒马在升级版的水车保障下,依然会选用驾龄10年以上的老司机,这主要是因为梭子蟹比较敏感,需要尽可能减少急刹车、颠簸和突然加速等情况,确保整个旅途的平稳,这也是提升梭子蟹存活率的重要标准。

      “东海梭子蟹自8月初上市,将一直销售到年底。刚上市价格较高,主要原因是收货量较低,待8月中下旬收货量提高之后,价格会出现一个比较大的下降。同时,8月中旬南海开海,我们会上新兰花蟹、带鱼等10多种海产;9月1日黄海、渤海开海,东沟飞蟹等小众海产也将上架北京、上海、杭州等地的盒马门店。”李伟涛说,今年各地鲜活海产都将通过盒马建立在全国的10个开海基地收货、分拣,并通过不断完善的活鲜供应链,陆续“躺”进水车“游”向全国。

      翟天昶表示,利用自身优势,盒马将供应链整合,实现了生产端到零售端“一商运作”,减少了中间商参与所产生的交易费用,提高了供应效率,尽管会有一些高端设备投入的成本,但其通过供应链的整合和规模效益将其抵消,降低了供应零售价格,让供应商与消费者都有所受益,实现共赢,在追求行业发展的同时,更好地满足了人们海鲜消费的需求。


    特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。


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